22. Oktober 2024, 11.30 - 12.30 Uhr
Online
Die Arbeitswelt 4.0 steht im Zeichen der Digitalisierung und des demografischen Wandels – zwei Kräfte, die Unternehmen vor beispiellose Herausforderungen stellen. Der rasante Fortschritt in der Digitaltechnologie führt dazu, dass Maschinen die menschliche Leistungsfähigkeit in puncto Dauer und Tempo übersteigen, was das Erschöpfungsrisiko bei Arbeitskräften erhöht und folglich zu Produktivitätsverlusten bei im Unternehmen führt. Gleichzeitig sorgt der demografische Wandel für einen Arbeitskräftemangel, der durch die Präferenzen der Generation Z für neue Beschäftigungsformen noch verstärkt wird.
In diesem Praxis-Webinar zeigen die beiden Expertinnen Eliane Frei und Andrea Mathis erste Ansatzpunkte auf, wie Unternehmen durch die Förderung gesunder Arbeitsumgebungen ihre Leistungsfähigkeit aufrechterhalten und verbessern können. Entdecken Sie die Bedeutung von strategischer Führung und HR-Risikomanagement und wie diese Instrumente entscheidend zur Anpassung an die Anforderungen der neuen Arbeitswelt beitragen können.
Einleitung ins Thema
Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
Treiber des Arbeitskräftemangels in der Schweiz
Auswirkungen von Digitalisierung auf den Faktor Mensch
Bedeutung von Arbeit und Gesundheit für die Innovations- und Leistungskraft im Betrieb
Praktische Impulse für Anwendung in der Praxis
Grundlegende Ansatzpunkte für die Stärkung der Unternehmensgesundheit
Messwerte zur Steuerung der Unternehmensgesundheit (HR-Risikosteuerung)
Erfahrungsaustausch
Gesprächsrunde zum Teilen von Praxissituationen der Teilnehmenden
Diskussion von Fragen & Antworten zum Thema
Einblicke in die RUZ-Begleitung von KMU in diesem Themenfeld
Einblick ins RUZ
Vorstellung des Raiffeisen Unternehmerzentrums (RUZ) und seiner Rolle bei der Unterstützung von KMU im Kontext der Arbeitswelt 4.0.
Abschluss
Zusammenfassung und Ausblick
Verständnis für die Arbeitswelt 4.0: Erhalten Sie Einblicke in die Bedeutung und den Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit innerhalb der Arbeitswelt 4.0.
Leistungsfähigkeit steuern: Lernen Sie grundlegende Messwerte kennen, die es Ihnen ermöglichen, die Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen zu steuern.
Unternehmensgesundheit stärken: Identifizieren Sie wesentliche Ansätze zur Förderung einer robusten Unternehmensgesundheit.
Handlungsfelder ableiten: Entdecken und teilen Sie im Erfahrungsaustausch Praxissituationen, und erweitern Sie damit Ihr Handlungsrepertoire für die Entwicklung und Umsetzung von gesundheitsförderlichen Massnahmen, die die Leistungs- und Innovationskraft Ihres Unternehmens steigern.
Nachfolgebegleitung, Führungskräfteentwicklung und das Management von gesunden Arbeitswelten sind Eliane Frei’s Steckenpferde. Die gelernte Bankerin ist bis heute in der KMU Welt verwurzelt. Sie gestaltete während der familieninternen Nachfolge die Unternehmenszukunft operativ und strategisch mit und verfügt über einen Masterabschluss in KMU Nachfolgeentwicklung. Langjährig begleitete sie, als Selbständige und Fachexpertin in Grossbetrieben, Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Leadership Kompetenzen. Dort wo weiche Themen einen klaren Rahmen brauchen, agiert sie als aussenstehende Impulsgeberin und Vertrauensperson.
Nicole Rosales hat einen Master in Psychologie an der Universität Zürich mit einem Schwerpunkt auf Arbeits- und Organisationspsychologie und hat sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert. Ihre Leidenschaft gilt der Schnittstelle und dem Zusammenspiel zwischen Gesundheit und Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz, wo wir den Grossteil unseres Alltags verbringen. Aktuell verantwortet sie das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei Raiffeisen Schweiz, mit dem Ziel, die Gesundheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu erhalten und zu fördern.
Andrea Mathis verfügt über 22 Jahre Erfahrung in der internationalen Vermögensverwaltung für Private Banking Kunden und Unternehmer. In dieser Rolle war sie sowohl bei Schweizer Banken als auch als selbstständige Unternehmerin erfolgreich tätig. Sie ist eidg. dipl. Finanz- und Anlageexpertin, Prüfungsexpertin bei AZEK in Zürich, eidg. dipl. betriebliche Mentorin und Agile Coach. Mit ihrer interkulturellen Erfahrung ist sie eine Brückenbauerin zwischen Tradition und Innovation. Ihr Ziel ist die nachhaltige Begleitung von Schweizer KMU und deren Mitarbeitenden. Als Transformationscoach unterstützt sie Unternehmen dabei, neue Perspektiven einzunehmen, die Arbeitskultur und Mitarbeitermotivation zu verbessern.
Kostenlos für RUZ-Clubmitglieder und Raiffeisenkundinnen/-kunden
CHF 20.00, falls nicht RUZ-Clubmitglied oder Raiffeisenkundin/-kunde